A estação é como água corrente e o fim do ano vem com uma música. Olhando para o ano de 2021, a NewDebao fez um progresso constante com grandes conquistas; o newplantis também está em construção em pleno andamento. Olhando para 2022, esperamos ir mais longe e buscar a excelência. Para tanto, a empresa convidou uma equipe de gestão de produção enxuta para vir para o coaching, a fim de impulsionar o desenvolvimento da empresa.
Em 29 de dezembro de 2021, foi realizada oficialmente a reunião de kick-off do Projeto Lean Smart Factory Planning, que contou com a presença do presidente da empresa Dai Daojin com todos os gestores. Na reunião, o Sr. Zhang, o líder da equipe de gerenciamento lean, primeiro fez um discurso e expressou seus melhores votos. Ele esperava que este projeto trouxesse inovação no modo de produção da futura fábrica, integrando lean, digital, automação e o layout refinado do novo parque industrial, buscando assim alcançar um novo nível de gestão corporativa para a New Debao.
O presidente Dai Daojin expressou suas calorosas boas-vindas à equipe de gerenciamento lean e também enviou uma mensagem para a implementação do projeto:" Todas as pessoas de New Debaosh devem manter em mente os objetivos visionários planejados, continuar aprendendo e trabalhar incansavelmente para promover o projeto de gerenciamento lean juntos. Ao mesmo tempo, espero que este projeto seja um sucesso total e escreva uma página gloriosa na história de desenvolvimento da empresa'" No final, o Sr. Dai apresentou pessoalmente as cartas de nomeação aos membros da equipe do projeto e tirou uma foto do grupo com eles.
Como uma empresa líder na indústria, a New Debao sempre praticou o princípio de" tornando o equipamento inteligente perfeito" e buscando a excelência do produto. A implementação do" Projeto Lean Smart Factory Planning" demonstra a determinação da empresa' em buscar a excelência. Estamos ansiosos por sua implementação, que abrirá um novo capítulo para o desenvolvimento da empresa!
